【编者按】 在AI浪潮席卷全球的今天，通用汽车用一场“谜之会议”终结了数百人的职业生涯。一封15分钟的虚拟会议邀请函、一段HR的格式化通知，让资深员工连告别都来不及。当企业高喊“拥抱AI提升效率”时，背后却是“冷血裁员”的残酷现实——你以为掌握十年工龄和业务经验就安全了吗？拼“AI新技能”才是硬道理，因为你永远不知道，公司下一个“优化”名单上的名字，会不会是你自己。让我们一起看看，这场底特律的裁员风暴，如何撕开科技与经济交织下的人性裂痕。

底特律——一封诡异的邮件，通知一场时机罕见的15分钟虚拟会议。一份来自HR的照本宣科式消息。紧接着，会议猝然结束，他们的工作也戛然而止。

这就是几位在周一被这家底特律车企解雇的通用汽车员工，向CNBC描述的他们被终止雇佣关系的过程。

“没有感谢或体谅，不问任何问题，什么都没有。”一位在通用汽车工作了十多年的数据分析师说道。

此次裁员影响了约500至600名员工，大部分是位于得克萨斯州奥斯汀和密歇根州沃伦的IT岗位人员。在这家车企重新评估劳动力需求并试图在市场不确定时期削减成本之际，裁员发生了。

两位同意匿名接受CNBC采访（因担心遭报复或影响未来求职）的被裁员工表示，他们所在的部门此前经历了重组，而且公司一直鼓励他们在工作中更多地使用人工智能。

“他们会在日常工作和所有事情上力推AI，”该公司一位资深程序员兼数据科学家说，“我亲眼见过，AI能极大提升你的效率，帮程序员干更多活。但如果你不了解业务，AI也帮不上什么忙。”

和许多大公司一样，汽车制造商正利用AI帮助员工提高工作效率，但这项新兴技术同时也导致了裁员。亚马逊、meta、甲骨文和Block等公司已宣布多轮岗位裁减，其中部分公司强调AI在实现工作自动化以及减少人力却提升效率方面的作用。

通用汽车拒绝讨论AI在最近这次裁员中的作用，也未透露裁员的更多细节，除了周一的一份声明：“通用汽车正在重组其信息技术部门，以使公司在未来处于更有利地位。作为该工作的一部分，我们做出了在全球削减部分岗位的艰难决定。我们感谢受影响员工的贡献，并致力于在这一过渡期间为他们提供支持。”

一位不愿透露姓名的通用汽车消息人士向CNBC表示，AI在裁员决策中起了作用，因为公司持续招聘具备这类技能的人才，但AI并不是裁员的唯一原因。

那位数据科学家员工表示，他几个月来一直在学习并更多地使用AI，试图满足他们认为通用汽车对他们团队的需求。

尽管周一进行裁员，通用汽车仍在招聘IT工人。截至周二，通用汽车的职业网站上仍有约80个IT职位空缺，包括涉及AI、赛车和自动驾驶汽车的工作。

据受影响人士及知情人士透露，此次裁员涉及不同资历级别的员工。

一份由CNBC看到的、发给受影响员工的通用汽车裁员概述显示，工龄1至4年的员工可获得2个月的遣散费。工龄8年的员工可获4个月遣散费。在最高档，工龄12年及以上的员工可获6个月遣散费。

根据文件，还将一次性支付2000至6000美元不等的医保费用。所有未用完的休假或病假将被没收，除非此类行为违反州法律。

通用汽车还通过心理健康公司Lyra提供“应对失业”的服务，并通过职业过渡服务公司LHH提供职业咨询和未来就业帮助。

“经历失业可能带来复杂的情感，包括压力、悲伤甚至困惑。当你度过了这段变化期，请记住我们可以提供支持。”文件中写道。

根据文件，所有福利都待员工签署解除协议后生效。此外，如果适用，他们必须归还公司车辆和任何设备。